雅高酒店集团最近在巴黎举办资本市场日（Capital Market Day）活动，并借此重申集团发展策略的核心要素，提出价值创造中期目标。随着雅高酒店集团向轻资产（asset-light）模式转型的目标即将完成，集团目前享有诸多优势：
· 拥有行业内多元的经典品牌组合，覆盖所有类别和细分市场，· 在高潜能市场占据领导地位，在欧洲、亚太区、中东与非洲以及拉丁美洲排名数一数二，
· 处于加速发展模式，奢华和高端酒店份额不断增长，每年网络覆盖范围持续新增5%，在行业内增长迅猛。
· 拥有先进的分销工具，注重个性化、便捷性和忠诚度。
集团策略的实施将由两项举措推动：
· 公开投标波兰公司Orbis的47%股份，以求复制雅高酒店集团数年来实施的主动型资产管理策略；· 将集团支持职能部门与新经济模式相结合，尤以欧洲为重点，从而更好地服务合作伙伴与客户，同时优化中心成本，力求在中期保持稳定。
雅高酒店集团主席兼首席执行官塞巴斯蒂安·巴赞（Sébastien Bazin）表示：“雅高酒店集团在过去数年里经历了重大转型，其中包括实施多次品牌收购和全新辅助商业活动，加强建设数字平台，以及通过出售AccorInvest的大部分股份来向轻资产模式转型。这些重要的举措已完成，我们开始着力实施集团发展策略，充分释放集团发展潜能。我们的目标雄心勃勃，同时也具有现实基础。雅高酒店集团变得更加灵活，盈利能力更强，更趋于国际化，同时拥有均衡发展的品牌组合。这些优势在业内显得与众不同。在严格的管理下，集团将为我们的股东、客户和员工创造可持续价值。”
基于以上所述，雅高酒店集团的目标是在2017年至2022年间实现EBITDA翻倍，达到12亿欧元，推动因素如下：
· 近期收购行动的整合和升级，· 稳健的营收增长，体现出在品牌组合升级的支持下，集团在关键市场保持着良好的业务水平，同时实现业务持续增长。
· 严格控制中心成本，实现营业利润率上升。
经营业绩提升，加上稳定的资本支出，将促使经常性现金流大幅增长，进而提高集团的每股股息。
